「起業ブーム」ともいえる現代において、実際に起業して成功する人は一握りです。現実には、起業した多くの人が失敗し、借金を抱え会社員生活に戻っています。今回は起業で失敗しないために知っておくべきことをご紹介します。あなたも起業で成功して幸せになりませんか?

起業に失敗しないで成功を掴む!

起業に失敗しないためにはポイントがあります。そのポイントを知っていれば、起業に失敗する確率を格段に低くすることができます。起業に準備しすぎということはありません。しっかり学んで、起業に成功しましょう。

①起業で成功する人は勉強家

起業するには、多くの知識が必要です。自分の仕事に関する知識はもちろんのこと、税金、法律の仕組みも理解しなければいけません。店舗やオフィスを構える場合には地価を調べる必要がありますし、業種によっては特許が必要な場合もありますから申請の方法も知っておかなければなりません。これらの勉強をおろそかにすると失敗します。起業前に勉強しておけば防げた失敗だけは避けたいものです。
インターネットで起業に必要な知識の概要は知る事ができますが、やはり実際に起業して成功している人の話を聞くのが一番です。起業家向けのセミナーに参加して、起業家の経験談を聞いてください。そして可能であれば弟子入りしましょう。成功している起業家と一緒にいることで、その考え方を学ぶことができますし、人脈も広がり、仕事も入ってきやすくなります。

②起業で成功する人は人間力が高い

起業で成功する人は、人間的な魅力に溢れています。清潔感のある見た目、人の話を聞く能力と話す能力が高く、相手がいま何を欲しているのかを察する力を持っています。これらの能力は総括して「人間力」と呼ぶことができます。起業に成功するには、この人間力が高くなくてはいけません。
起業には人脈と資金が必要です。「この人にぜひ出資したい」「この人にぜひ仕事をお願いしたい」と思われるような人間でないと、起業することは難しいですし、例え起業できたとしても失敗してしまいます。なぜなら、起業したての会社が仕事をもらうには、やはり友人から人づてで仕事をもらうパターンが多いからです。誰もが皆、魅力的な人間と仕事がしたいものです。人間的に問題があると判断されてしまうと、仕事を得る事が難しく、ビジネスは失敗してしまうでしょう。起業で失敗しないために、人間性を磨いてください。

③起業で成功する人は見栄を張らない

見栄っ張りの人は、起業で失敗する確率が高いです。一等地にオフィスを構え、宣伝にお金をかけ、最新の設備で環境を整えようとします。しかし、大切なのは「外見」ではなく「中身」です。これは人もビジネスも同じです。見かけだけの会社には初めは仕事がくるかもしれませんが、そこで見かけ以上の仕事ができなければ、次の仕事が続かず失敗します。良い仕事をする会社には、宣伝費をかけなくとも仕事が途切れることなく続くのです。見かけではなく、中身で勝負するよう心がけましょう。

④起業で成功する人は自分を律する

自分を律することができない人、自分に甘い人は起業で失敗します。起業をしたら、失敗しないためのルールを自分で決めて、それを守らなくてはいけません。ルールを破っても誰も注意してくれません。監視役のいない環境の中で、どれだけ自分を管理することができるかが起業で成功するか失敗するかの分かれ道です。
会社の決められたルールの中で働くことを窮屈に感じ、窮屈な生活から抜け出すために起業をしようと考える人も多い事でしょう。確かに、会社勤めする人達は管理された環境、決められたルールの中で働いています。出社時間、昼食の時間、退社時間など、多くの決まり事の中で「型にはまった生活」を送らざるを得ません。しかし、決められたルールの中で働くことも、考え方を変えれば「会社の言う事に従っていれば、失敗することはない」と言い換えることもできます。起業したら、ルールを決めるのも守るのも、破るのもすべて自分です。すべて自己責任です。それを理解して自分を律することができる人は、起業に失敗しないでしょう。

⑤起業で成功する人は仕事を愛している

自分のペースで働きたいから、会社勤めが嫌だったからという理由で起業した人は大抵失敗します。起業は、それほど甘いものではありません。起業で成功する人は誰よりも自分の仕事を愛しています。
起業したての頃は、夜遅くまで働き、土日返上で365日働き続けることもあります。仕事が好きでなければ、仕事漬けの日々を送ることはできないでしょう。また「好きこそものの上手なれ」という言葉がありますが、仕事を愛しているからこそ、自分のビジネスをこれからどのように進めていけばいいかが見えてきます。起業に失敗しないためには、自分の好きな分野の仕事で起業することが大切です。

起業に失敗しないためには、十分な勉強と準備が必要です。そして、何よりも自分のビジネスで社会を良くするという心構えを持つことが大切です。起業に成功して、よりよい社会をつくり多くの人を幸せに導きましょう。

↓THE RICHは今何位??

どんな華やかな舞台にも、「ガラスの仮面」のような成功裏は必ずあります。成功者ほど成功裏体験を持っていて、成功裏を乗り越えた数は成功と比例しているといっても過言ではありません。ではいったいどんな成功裏体験が成功に導いてくれたのでしょうか?

成功に導く!成功者が経験した5つの成功裏

成功している人は元々才能があったと思ってしまいがちですが、成功者の成功裏を知ると、誰もが一夜で成功者になった訳ではなく、たくさんの成功裏体験を乗り越えた結果だということがわかります。そんな成功者の成功裏5つのｽﾄｰﾘｰをご紹介していきます。

①ｶｰﾈﾙ･ｻﾝﾀﾞｰｽの成功裏

ｹﾝﾀｯｷｰﾌﾗｲﾄﾞﾁｷﾝで有名なｶｰﾈﾙ･ｻﾝﾀﾞｰｽですが、ｶｰﾈﾙ･ｻﾝﾀﾞｰｽの成功裏体験は衝撃的です。
65歳、無一文で車の後部座席に寝泊まりする生活を繰り返しながらｹﾝﾀｯｷｰのﾚｼﾋﾟを売り歩き、なんと1009回も断られています。普通の人でも挫折しそうなのに、
65歳のおじいちゃんがやってるというから驚きです。しかし、そんな成功裏の体験を経て、今や世界80ヵ国、1万店舗以上にまで発展しているのです。

②ｽﾃｨｰﾌﾞ･ｼﾞｮﾌﾞｽﾞの成功裏

かの有名なApple創業者ｽﾃｨｰﾌﾞ･ｼﾞｮﾌﾞｽﾞ氏は、他者から引き抜いた幹部によって自ら立ち上げたAppleを解雇されています。
しかし、その後、Appleが危機に陥っている時期に戻り、会社の立て直しに成功し、今ではMacやiPhoneなど革命的なｱｲﾃﾞｨｱを次々と形に残しています。
ｼﾞｮﾌﾞｽﾞ氏の、常に現状に満足せず、進化を止めないﾏｲﾝﾄﾞは、この「解雇された」という成功裏体験のたまものであると本人も述べています。

③ｲﾁﾛｰ選手の成功裏

「俺もｲﾁﾛｰ選手くらい才能があれば･･･」そう思った方も少なくないかもしれません。ですが、ｲﾁﾛｰ選手の成功裏はとにかく努力と信念!これが全てと言っても過言ではないでしょう。
ｲﾁﾛｰ選手は小学校時代、一年の内、360日は練習に明け暮れていました。
そして中学では毎日朝7時から早朝練習、さらに小学校三年生から中学卒業までの間7年間バッティングセンターに通い、高校時代は自由時間までを素振りに費やしていたといいます。
これを才能という一言で片づけるのはあまりにもｲﾁﾛｰ選手に失礼です。一見華やかなスポーツ業界ですが、成功裏では日々コツコツと練習しているのです。
ｲﾁﾛｰ選手の名言にも「夢や目標を達成するには一つしかない。小さなことを積み重ねること。」とあります。華やかな野球選の成功裏は想像以上に地味で過酷なのです。

④ｱﾙﾍﾞﾙﾄ･ｱｲﾝｼｭﾀｲﾝの成功裏

相対性理論で有名で、20世紀最大の天才と言われたｱｲﾝｼｭﾀｲﾝですが、実はこの成功裏にはｱｲﾝｼｭﾀｲﾝは幼い頃、周囲に知能が遅れていると思われていた、という過去があります。
ｱｲﾝｼｭﾀｲﾝは4歳まで言葉を話すことができず、7歳まで字が読めなかったのだそう。両親にも学校の先生にも「精神的に遅れている」「知能が低い」と言われてきていたそうです。
天才と呼ばれ今もなお教科書に登場する程の研究に成功した成功裏では、まったく逆のことが言われていたとは驚きですね。

⑤ｳｫﾙﾄﾃﾞｨｽﾞﾆｰの成功裏

ﾃﾞｨｽﾞﾆｰﾗﾝﾄﾞ創業者「ｳｫﾙﾄﾃﾞｨｽﾞﾆｰ」を知らない人は今やいないでしょう。
人々に夢を与える天才として誰もが愛してやまないﾃﾞｨｽﾞﾆｰを創り出した産みの親ですが、実はｳｫﾙﾄ氏の成功裏にはとてつもない苦労があります。
過去に務めていた新聞社を「創造性に欠ける」という理由で解雇になっており、さらにその後建設した事業も3度失敗、倒産しています。
夢を与えるﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙとして知られるｳｫﾙﾄ氏ですが、成功裏を覗けば創造性に欠けるとまで言われていたとなると、
人の言うことより自分の志の方がはるかにあてになるということがわかります。

いかがだったでしょうか?

どの成功者たちも、その輝かしい成功裏に果てしない努力と挫折があるのです。
成功裏を知ることで、成功者たちが本当にすごいのは才能ではなくその信念だったということが見えてくるのではないでしょうか。成功とは成功裏になにをしたか、なのかもしれませんね。

↓THE RICHは今何位??

こんにちは。世の中には色々な仕事をされている人がいるなぁと実感する今日この頃です。
どんな仕事をしていてもリーダーの条件を持ち合わせていることはいまや必須条件です。今回は仕事を成功に導くリーダーの条件をご紹介します。これを意識して明日から優秀なリーダーとしての人生を手に入れませんか?

最高のリーダーになりチームをまとめる!

リーダーの条件を知ることで、バラバラだったあなたの周りもまとまりを見せ始め仕事も順調に進み始めるはずです。今まで不可能だった仕事も達成し上司からも部下からも評価を上げることができます。

①感情的に怒らない

仕事をしていると、色々な事が起こります。時には部下がミスをすることもあるでしょうし、遅刻や欠勤をすることもあるでしょう。
自分自身の状態が悪くイライラしていることも人間なのであると思います。リーダーの条件で大切なのは怒る時に感情的に怒らないということです。
リーダーというのは仲良しグループの隊長ではないので確実にパフォーマンスを上げていくことが要求されます。しかし、部下のモチベーションを下げないようにしなければなりません。
モチベーションを下げないことも重要なリーダーの条件なのです。
そこで、一番重要になってくるスキルが「怒る」なのです。
優秀なリーダーの条件は感情的に怒らず、相手に何で自分が怒っているかをしっかりと理解してもらうことなのです。
怒りたくなったら、一呼吸おいて自分が怒る理由を箇条書きにしてから怒るのが良いかもしれません。
それがリーダーの条件をクリアする為の第一歩です。

②ルールには厳しく

仕事を一緒にやっていくには、当然のように遵守されるべきものから余り明言化されない暗黙のルールのようなものまで様々なルールがあると思います。
聡明なリーダーの条件はルールを正しく把握することです。
そして、優秀なリーダーの条件は、ルールに厳しくあることです。
一見、ルールを厳しくすると言うことは、うるさく融通の利かないリーダーのように感じるかもしれませんが、ルールを適当に考えるリーダーはなめられるどころか、信頼を獲得することが出来ません。
ルール違反には必ずペナルティがつきものです。このペナルティを確実に与えていくことがリーダーの条件では重要です。
ペナルティを与えると言うことは、その相手からの反感は買うかもしれませんが、正しく与えられたペナルティであればそれを見ていたほかのメンバーからの信頼があがると共に、他のメンバーがルール違反をしようとした時の抑止力になります。
ただ、①でも言った「感情的に怒らない」を実践することを忘れないでください。両方とも大切なリーダーの条件です。

③解決策を一緒に考える

トラブルをどのように解決していくかというのをグループの構成員は見ています。リーダーの条件で重要なのはここです。
原因の特定が出来たら、その解決策を担当者に投げるのではなく、アイデア出しの段階から必ず一緒に取り組むようにしてください。
勿論、グループを主導していく立場なのでそんな時間が取れないこともあるでしょう。そんな時は、昼食時でもタバコ休憩でもかまいません。
一言でもいいので必ず一緒に解決策を一緒に考えてあげてください。トラブルがあり落ち込んでいる時ほど、構成員はリーダーを求めているのです。
求められた時にリーダーシップを発揮するのもリーダーの条件のうちの一つです。

④仕事外の人格を保障する

仕事の時は、リーダーはプロジェクトを動かしていかなければなりません。プロジェクトをしっかりと動かすのはリーダーの条件以前の当たりまえのことです。
構成員一人一人に対してパフォーマンスがどの程度あがっているのか評価をしないといけない場面もあります。これを正しく把握できるのもリーダーの条件ですね。
しかし、パフォーマンスがあがらない構成員は、足手まといであり、必要のない人員なのでしょうか?
プロジェクト単位で見たらそうかも知れませんが、仕事を離れたら必要でない人は誰一人だっていないはずです。仕事外をしっかり見れるのも優秀なリーダーの条件です。
仕事の上では厳しい評価を下したとしても、その人の時間外の人格は保障してあげてください。
仕事外での接点を持ち、「君はこういうところが素敵だね」ということを直球でなくていいので必ず伝えてあげてください。また、そのような点が見つかるよう一生懸命探してあげてください。
こういうのは思ってもいないところで誉めると必ずばれます。仕事外のところでも常に目を光らせて置くことも大切なリーダーの条件です。

⑤要求と達成の法則

仕事をしていると、この人にこんなことをしてほしい!という要求の出てくる場面もあるかと思います。
そんな時には、この要求と達成の法則を思い出してください。これを使いこなすことも優秀なリーダーの条件です。
これは、「なにか一つ要求したい時は、なにか一つその人がすでに達成できていることを伝える」と言うものです。
例えば、取引先の謝罪に向かってもらいたい場合は「毎日、暑い中外回りをしてくれてありがとう。いつも君が仕事を取ってきてくれて本当に助かっている。」というメッセージと共に、
「実は、君とは直接関係ない現場なんだが担当が出張中なのでとりあえず君に行ってもらいたい」というメッセージを送る必要があります。
時には、少し負荷の高い要求をするのもリーダーの条件です。要求と達成の法則で乗り切りましょう。

部下に対する接し方を少し変えるだけであなたは優秀なリーダーへと生まれ変わるはずです。
厳格にプロジェクトを進めていくことと、ルールを厳守すること、構成員のモチベーションを保つことを意識していきましょう。

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